Informationen über Mentosoryco

Willkommen bei Mentosoryco – Ihrem Partner für ganzheitliche Mitarbeitergesundheit und effektives Führungskräftecoaching. Wir sind ein brandneues Beratungsunternehmen aus Fürstenfeldbruck, das sich darauf konzentriert, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein produktives und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. Entdecken Sie, wie unsere maßgeschneiderten Schulungen und innovativen Ansätze Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen können.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beratungsleistungen, Mitarbeitergesundheit, Coaching und Schulungen. Wir möchten Ihnen vorab alle Unsicherheiten nehmen und Transparenz schaffen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

Allgemeine Fragen

Welche Kosten sind mit Ihren Dienstleistungen verbunden?

Die Kosten für unsere Beratung, Coachings und Schulungen sind individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und den Umfang Ihres Projekts zugeschnitten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch, um eine transparente Kostenübersicht und ein maßgeschneidertes Angebot zu erhalten.

Was versteht die Berufsgenossenschaft (BG) unter "großen Unternehmen"?

Die Definition von "großen Unternehmen" kann je nach Berufsgenossenschaft und spezifischem Kontext variieren, insbesondere wenn es um Pflichten wie die Psychische Gefährdungsbeurteilung geht. Wir helfen Ihnen gerne, die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen und Definitionen zu klären und die notwendigen Schritte einzuleiten.

Arbeiten Sie nur im Umkreis Ihres Standortes Fürstenfeldbruck?

Unser Hauptsitz ist in Fürstenfeldbruck, aber wir sind flexibel und arbeiten sowohl vor Ort als auch remote, um Unternehmen deutschlandweit optimal zu unterstützen. Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an, um die bestmögliche Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Ist Coaching oder Beratung nicht zu teuer für mein Unternehmen?

Investitionen in Mitarbeitergesundheit und Führungskräfteentwicklung zahlen sich langfristig aus. Sie reduzieren Fluktuation, Fehlzeiten und Stress, während Motivation, Effizienz und die Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen steigen. Wir bieten schlanke, effektive Lösungen, die einen klaren ROI liefern.

Welchen einzigartigen Vorteil bietet Mentosoryco im Vergleich zu anderen Beratern?

Wir sind Ihr greifbarer Partner vor Ort, der eine echte Vertrauensbasis schafft. Unser schlankes Setup mit Google Forms und automatisierter Auswertung spart Ihnen Zeit und garantiert Anonymität. Wir verbinden Empathie für Mitarbeiter mit dem Verständnis für Ihre wirtschaftlichen Zahlen als Unternehmer. Bei uns erhalten Sie Rechtssicherheit und echte Lösungen aus einer Hand, statt nur Papier für den Aktenordner.

Wie kann ich am einfachsten mit Mentosoryco in Kontakt treten?

Der einfachste Weg ist eine kurze E-Mail an mentosoryco@gmail.com. Alternativ können Sie uns auch unter +49 151 22376428 anrufen oder über unsere Kontaktbuttons auf unserer Webseite nutzen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

Wie messen wir den Erfolg von Gesundheitsmaßnahmen?

Erfolg wird durch sinkende Fehlzeiten, eine geringere Fluktuationsrate und messbar bessere Ergebnisse in Mitarbeiterbefragungen sichtbar. Wir nutzen Vorher-Nachher-Vergleiche, damit Sie genau sehen, wie Ihre Investition die Vitalität des Unternehmens steigert.

Bieten Sie auch langfristige Betreuung an?

Ja. Viele Kunden nutzen uns nach der ersten Analyse als externen Partner für regelmäßige Check-ups, Coachings oder als Begleiter in Veränderungsprozessen. Wir verstehen uns nicht als einmalige Berater, sondern als Ihr Partner für gesundes Wachstum.

Wie lange dauert es vom Erstgespräch bis zum Ergebnisbericht?

In der Regel ist ein Standard-Audit (GBpsych) innerhalb von 4 bis 6 Wochen abgeschlossen. Unser Ziel ist es, Sie so wenig wie möglich in Ihrem Tagesgeschäft zu unterbrechen und dennoch eine fundierte Datengrundlage für Ihre Entscheidungen zu liefern.

Was kostet eine Beratung bei Mentosoryco?

Die Kosten richten sich nach dem Umfang Ihres Projekts und der Anzahl Ihrer Mitarbeiter. Wir arbeiten mit transparenten Fixpreisen für kleine Betriebe und fairen Hybrid-Modellen für größere Unternehmen. Ein Erstgespräch zur Bedarfsanalyse ist für Sie immer kostenfrei.

Was ist das Besondere am Mentosoryco-Ansatz?

Wir verbinden fundierte psychologische Expertise mit pragmatischem Unternehmertum. Wir liefern keine 100-seitigen Theorie-Berichte, sondern klare Analysen und umsetzbare Lösungen für den Mittelstand – direkt vor Ort in Fürstenfeldbruck.

Noch Fragen offen? Wir klären Ihre individuellen Anliegen gerne in einem persönlichen Gespräch – unkompliziert und auf Augenhöhe.

Psychische Gefährdungsbeurteilung (GBpsych)

Warum ist die Psychische Gefährdungsbeurteilung wichtig für mein Unternehmen?

Die Psychische Gefährdungsbeurteilung ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern bietet auch eine große Chance, das Arbeitsklima zu verbessern, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, Krankheitsstände zu reduzieren und letztendlich die Produktivität und Innovationskraft Ihres Unternehmens zu erhöhen. Sie schützt Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

Können meine Mitarbeiter die Ergebnisse der Beurteilung gegen das Unternehmen verwenden?

Nein, unsere Methoden gewährleisten höchste Anonymität für Ihre Mitarbeiter. Die Datenerhebung erfolgt über schlanke, externe Tools wie Google Forms, und die Auswertung wird aggregiert präsentiert. So sind keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen möglich, was Vertrauen schafft und ehrliches Feedback fördert.

Ist die psychische Gefährdungsbeurteilung wirklich Pflicht?

Ja. Seit 2013 verpflichtet das Arbeitsschutzgesetz (§ 5 ArbSchG) jeden Arbeitgeber ab dem ersten Mitarbeiter, die psychischen Belastungen am Arbeitsplatz zu beurteilen, zu dokumentieren und bei Bedarf Maßnahmen abzuleiten. Berufsgenossenschaften und Gewerbeaufsichtsämter fordern diese Dokumentation im Rahmen von Betriebsprüfungen zunehmend aktiv ein.

Ist die Anonymität meiner Mitarbeiter garantiert?

Absolut. Das ist die Grundlage für ehrliche Ergebnisse. Die Befragung findet auf den externen Servern von Mentosoryco statt. Als Arbeitgeber erhalten Sie niemals Einsicht in einzelne Fragebögen, sondern ausschließlich eine anonymisierte Gesamtauswertung. Um Rückschlüsse auf Einzelpersonen zu verhindern, werden Gruppenergebnisse erst ab einer Teilnehmerzahl von mindestens 5 Personen ausgewiesen.

Was passiert nach der Auswertung?

Sie erhalten von uns einen klaren Ergebnisbericht mit einer intuitiven Ampel-Auswertung. Gemeinsam besprechen wir die Ergebnisse und identifizieren notwendige Handlungsfelder. Mentosoryco unterstützt Sie auf Wunsch bei der Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um Gefährdungen abzubauen und die Mitarbeitergesundheit nachhaltig zu fördern.

Betrachten Sie auch andere Aspekte des Arbeitsschutzes?

Ja, wir betrachten Arbeitsschutz ganzheitlich. Obwohl unser Schwerpunkt auf der psychischen Gefährdungsbeurteilung liegt, integrieren wir auf Wunsch auch physische und organisatorische Aspekte, um ein umfassend sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen.

Wie zeitintensiv ist das Audit für meine Mitarbeiter?

Wir legen Wert auf maximale Effizienz. Die anonyme Online-Befragung ist so konzipiert, dass sie in der Regel nur 8 bis 10 Minuten in Anspruch nimmt. Der gesamte Prozess – von der ersten Information an die Belegschaft bis zum fertigen Ergebnisbericht – ist darauf ausgelegt, Ihren laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu beanspruchen.

Wie oft muss die Gefährdungsbeurteilung wiederholt werden?

Das Gesetz schreibt kein starres Intervall vor, empfiehlt jedoch eine regelmäßige Überprüfung (meist alle 2 bis 3 Jahre). Eine Aktualisierung ist zudem immer dann erforderlich, wenn sich die Arbeitsbedingungen maßgeblich ändern – etwa durch Umstrukturierungen, neue Technologien oder nach der Umsetzung größerer Maßnahmen.

Was passiert, wenn ich die Gefährdungsbeurteilung nicht mache?

Das Arbeitsschutzgesetz sieht empfindliche Bußgelder vor. Viel schwerwiegender ist jedoch das Haftungsrisiko für Geschäftsführer im Falle eines Burnouts oder Unfalls eines Mitarbeiters. Ohne Dokumentation der GBpsych riskieren Sie den Verlust des Versicherungsschutzes durch die Berufsgenossenschaft und persönliche Haftung.

Wie unterscheidet sich die GBpsych von einer normalen Mitarbeiterumfrage?

Eine Mitarbeiterumfrage misst oft nur die allgemeine Stimmung. Die GBpsych nach GDA-Standard ist ein rechtssicheres Audit der Arbeitsbedingungen. Sie ist wissenschaftlich validiert und zielt spezifisch darauf ab, gesundheitsgefährdende Faktoren in der Organisation zu identifizieren und abzustellen.

Muss ich sofort alle Maßnahmen umsetzen, die im Bericht stehen?

Nein. Die Gefährdungsbeurteilung ist ein Prozess. Wichtig ist, dass Sie die Ergebnisse kennen und einen realistischen Maßnahmenplan (Priorisierung) erstellen. Wir helfen Ihnen dabei, die wichtigsten „Hotspots“ zuerst anzugehen, um schnellstmöglich Sicherheit und Entlastung zu schaffen.

Können wir die Befragung auch in Kleinstbetrieben durchführen?

Ja, das Gesetz gilt ab dem ersten Angestellten. Bei Betrieben unter 5 Mitarbeitern nutzen wir jedoch oft moderierte Analyse-Workshops statt Online-Fragebögen, um die Anonymität zu wahren und gleichzeitig tiefere Einblicke in die spezifischen Arbeitsabläufe zu gewinnen.

Haken dran an die Pflicht – Fokus auf die Kür. Lassen Sie uns Ihre Gefährdungsbeurteilung rechtssicher und effizient erledigen.

Mitarbeitergesundheit

Reicht ein Obstkorb oder ein Fitness-Zuschuss nicht aus?

Obstkörbe und Fitness-Angebote sind nette Extras, bekämpfen aber nicht die Ursachen von Stress. Echte Mitarbeitergesundheit setzt an den Strukturen an: Wie ist die Arbeit organisiert? Wie klar ist die Kommunikation? Wir helfen Ihnen, die tiefliegenden Belastungsfaktoren zu finden und zu lösen.

Wie nehmen wir die Mitarbeiter bei diesem Thema mit?

Transparenz ist alles. Wir kommunizieren von Anfang an, dass es um die Verbesserung der Arbeitsbedingungen geht, nicht um die Kontrolle der Leistung. Wenn Mitarbeiter merken, dass ihre Gesundheit dem Chef wichtig ist, steigt die Akzeptanz und die Motivation zur Teilnahme sofort.

Wie messen wir den Erfolg von Gesundheitsmaßnahmen?

Erfolg wird durch sinkende Fehlzeiten, eine geringere Fluktuationsrate und messbar bessere Ergebnisse in Mitarbeiterbefragungen sichtbar. Wir nutzen Vorher-Nachher-Vergleiche, damit Sie genau sehen, wie Ihre Investition die Vitalität des Unternehmens steigert.

Ist das Thema nur für große Konzerne relevant?

Im Gegenteil. Gerade in kleinen Teams wiegt der Ausfall einer Fachkraft schwer. In KMUs ist die persönliche Bindung enger, weshalb präventive Gesundheit hier oft eine viel stärkere positive Wirkung auf das gesamte Betriebsklima hat als in anonymen Großkonzernen.

Ein gesundes Team ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir die Vitalität in Ihrem Unternehmen steigern können.

Führungskräftecoaching

Für wen ist das Coaching geeignet – nur für das Top-Management?

Coaching ist für jede Ebene wertvoll – vom Teamleiter über den Abteilungsleiter bis zur Geschäftsführung. Besonders "Sandwich-Positionen", die Druck von oben und unten bekommen, profitieren massiv von Strategien zur Souveränität und Selbstorganisation.

Ist das Coaching diskret?

Absolute Diskretion ist die Grundvoraussetzung für meine Arbeit. Was im Coaching besprochen wird, bleibt zwischen dem Coach und dem Coachee. Nur so kann ein geschützter Raum entstehen, in dem auch echte Schwachstellen offen bearbeitet werden können.

Wie lange dauert ein typischer Coaching-Prozess?

Das hängt von Ihren Zielen ab. Oft bringen schon 3 bis 5 gezielte Sessions den entscheidenden Durchbruch bei aktuellen Konflikten. Für eine nachhaltige Entwicklung der Führungspersönlichkeit begleite ich Klienten oft über 6 bis 12 Monate in monatlichen Intervallen.

Kann Coaching auch online stattfinden?

Ja, absolut. Während viele Kunden den persönlichen Kontakt in FFB schätzen, sind Video-Calls eine hocheffiziente und flexible Alternative, die sich leicht in einen vollen Terminkalender integrieren lässt, ohne Reisezeiten zu beanspruchen.

Souveränität lässt sich lernen. Investieren Sie in Ihre Führungskraft und gewinnen Sie die Sicherheit zurück, die Ihr Team braucht.

Schulungen & Workshops

Sind die Inhalte standardisiert oder individuell?

Jeder Workshop ist ein Unikat. Nach einem kurzen Vorgespräch passen wir die Inhalte exakt auf Ihre Branche, Ihre Teamgröße und Ihre aktuellen Herausforderungen an. So stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter nur das lernen, was sie auch wirklich brauchen.

Wie viele Teilnehmer können an einem Workshop teilnehmen?

Für interaktives Arbeiten und eine hohe Qualität empfehlen wir eine Gruppengröße von 6 bis 12 Personen. Bei größeren Teams arbeiten wir entweder mit Split-Gruppen oder passen das Format (z. B. Impulsvortrag) entsprechend an.

Finden die Workshops bei uns im Haus statt?

Das entscheiden Sie. Inhouse-Workshops sparen Zeit und Kosten. Manchmal ist es jedoch sinnvoll, das gewohnte Umfeld zu verlassen (Offsite), um den Kopf frei für neue Ideen zu bekommen. Wir unterstützen Sie gerne bei der Auswahl einer passenden Location in der Region.

Was passiert, wenn Teilnehmer skeptisch gegenüber „Soft Skills“ sind?

Das ist völlig normal. Mein Ansatz ist bodenständig und praxisorientiert. Ich verzichte auf „Esoterik“ und arbeite mit harten Fakten, Psychologie und Methoden, die im Berufsalltag sofort Sinn ergeben. Meist sind die Skeptiker am Ende die engagiertesten Teilnehmer.

Wissen ist gut, Anwendung ist besser. Planen wir gemeinsam Ihren nächsten Team-Workshop für echte Aha-Momente im Arbeitsalltag.

Organisationsentwicklung

Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Organisationsentwicklung?

Klassische Beratung gibt oft nur Tipps von außen. Organisationsentwicklung (OE) ist „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wir arbeiten mit dem gesamten System, beziehen die Mitarbeiter ein und sorgen dafür, dass die Lösung aus dem Unternehmen heraus wächst und somit dauerhaft akzeptiert wird.

Wie viel Zeit muss ich als Geschäftsführer investieren?

Ihre Unterstützung als Führungsebene ist kritisch für den Erfolg. In der Strategiephase (Phase 1 & 2) brauchen wir Ihre Vision. In der Umsetzung (Phase 3) agieren wir weitgehend eigenständig mit Ihren Teams, halten Sie aber über regelmäßige Review-Termine stets auf dem Laufenden.

Wir sind mitten im Tagesgeschäft – ist jetzt der richtige Zeitpunkt?

Es gibt selten den „perfekten“ Moment. Wenn jedoch Reibungsverluste und Ineffizienzen den Alltag belasten, kostet Warten täglich Geld. Eine gute Organisationsentwicklung entlastet das Tagesgeschäft langfristig, indem sie Strukturen klärt und die Selbststeuerung der Teams verbessert.

Wie gehen wir mit Widerständen bei Veränderungen um?

Widerstand ist ein Zeichen von Beteiligung. Wir integrieren kritische Stimmen frühzeitig in den Prozess. Wenn Mitarbeiter verstehen, warum sich etwas ändert und wie sie den Wandel mitgestalten können, wandelt sich Widerstand oft in konstruktive Mitarbeit.

Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Unternehmensentwicklung? Wir begleiten Ihren Wandel strukturiert, gesund und nachhaltig.

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